鄒曉春代表國美出席股東大會

　　昨日，三聯商社發布公告明確表示，將于當日召開的股東大會不可更改，會議將如期舉行，所列有關議案照常審議。三聯商社第二大股東三聯集團也作了類似表態。
　　三聯商社的股東大會昨日在濟南北園大街三聯商務樓三樓如期舉行。會議開始前，6月25日在全國視頻會議上曾經明確表示不參加本次股東大會的國美方面，還是派出了總經理助理、法律顧問鄒曉春參加了股東大會。鄒曉春作為山東龍脊島公司的授權代表一出現在會場內，立即引起了各路媒體記者的關注，記者們競相采訪這位國美高管。
　　股東大會于上午9點38分開始，三聯商社董事長張繼升主持會議。會議首先審議《關于選舉公司第七屆董事會董事的議案》、《關于選舉公司第七屆監事會監事的議案》等。經過20分鐘的股東審議程序之后，會議進入股東發言程序，鄒曉春首先舉手發言。
　　鄒曉春陳述了三聯商社作為一家上市公司目前令人擔憂的經營狀況，例如銷售毛利只有6.06%，不及蘇寧、國美的一半；銷售額只有17億元，與山東省家電龍頭企業的地位很不相符等。然后，鄒曉春把國美此前對三聯商社的評價再敘述了一遍，例如公司治理結構不完整、內部規章制度形同虛設，沒有問責制；資產不獨立，業務不完整，嚴重依賴原第一大股東；公司的生死掌握在原第一大股東手里等�？偠�言之，公司的狀況岌岌可危，應該引起各方的高度關注。
　　此外，鄒曉春還列舉了一些具體的問題，希望三聯商社管理層做解釋，例如，管理費用占銷售費用的比例為什么高達64%，而蘇寧只有16.53%，關聯方占用了三聯商社3.6億元資金，為什么占用費只有1.82%，遠低于銀行的利率等等。
　　對此，三聯商社方面指定的人員作了解釋：三聯商社是一家區域家電連鎖企業，只有9家門店，與國美、蘇寧的平均單店銷售額相比并不低。由于只有9家門店，在家電供應商面前的話語權相對就比較弱，而且銷售額是與返利比例是掛鉤的，因此也就達不到像國美、蘇寧那樣高的毛利率。管理費也與門店的多少有關，9家門店的管理費與上千家門店的管理費當然無法相比。
　　此外，對于國美方面對三聯門店絕大部分都是租賃的指責，三聯方面表示，包括沃爾瑪、肯德基在內的眾多國際大牌的門店幾乎都是租賃來的；在商業經營中，租賃門店是再普通不過的事情了，這種指責是毫無道理的。
　　三聯方面還對國美拒派兩名高管赴任表示了極大的不滿，認為這嚴重影響了上市公司的利益。張繼升舉例說，不久前三聯商社泰安店租賃合同到期，業主本愿以1800萬元的低價續簽，但三聯商社反復請示，國美指派的總經理就是不作任何答復，拒絕對是否續租發表意見。最終這個門店的物業只得走上競拍程序，令人大跌眼鏡的是，國美自己卻又出面競拍，導致該物業以3600萬元的起拍價競拍，最終，該物業被另一家家電連鎖企業蘇寧以5600萬元的價格競拍到手。至此，三聯商社泰安店不得不關門，不僅上市公司經營受損，員工安置也成了問題。
　　一位擁有4500股三聯商社的股民薛先生在會上發言時說，我對三聯商社目前的局面表示失望，幾年沒有分紅；現在只有把希望寄托在國美身上。他呼吁，三聯集團的部分股權應盡快拍賣，讓國美盡快地重組，“希望三聯集團像當初的鄭百文為三聯集團重組創造有利的條件一樣，也為國美重組三聯商社創造有利的條件，這樣我們小股民就放心了�！�

　　累積投票制還是過半數選舉

　　接著，會議對采取累積投票制還是通常的過半數選舉方法展開了激烈的爭論。鄒曉春對采取累積投票制提出異議。根據三聯商社《公司章程》規定，大股東持股比例超過30%的情況下應采用累積投票制。同時他指出，如果大股東持股未超過30%，則應以參會人數的過半數來確定董監事，三聯商社現在持股比例很分散，所以不能以累積投票制來投票。按照累積投票制表決出的選舉決議應為無效，否則可以于60天內申請法院撤銷。
　　三聯方面表示，累積投票制是依據國家有關法規所作出的決定，從法律上來看，并沒有限制性的條款，也符合《公司章程》的有關規定，遵循了市場慣例，不存在損害股東權利的問題。并且，上市公司早已對投票方法進行了披露。
　　鄒曉春表示，我們是在股東大會5天前才知道采取累積投票制的，我在看到公告后的兩小時內就提出了異議�，F在指責國美阻擾股東大會的召開是不成立的。按照累積投票制選舉出的董事會只能是一個各方人士都有，大家都有份、但又互相扯皮的董事會。錯誤的方法將選不出正規的董事會。
　　鄒曉春特別提請律師好好對照公司章程，判斷是否符合，還要求律師在選舉前拿出法律意見，否則將承擔法律責任。鄒曉春甚至發問，律師究竟應該站在誰的立場上？如果通過不正當方法選舉出董事會，國美將在60天內向法院申請撤銷。這時，其他一些股東也都發表了對選舉方法的質疑，會場上的氣氛十分緊張。
　　主持人表示，監管部門對采取累積投票制沒有提出異議。在目前的情況下再變動投票方式已經不可能了，而且監管部門也明確提出，國美方面撤銷董監事提名無效。監管部門特別要求，今天的選舉一定要有結果，否則會引起嚴重的后果。張繼升說，三聯商社現在總經理、財務總監缺位，不能再沒有董事會了。北京中博律師事務所的王律師也從法律的角度表示，采取累積投票制符合法律程序。
　　隨后，股東大會進入選票投票階段。鄒曉春在選票上對預案的1至10條投了反對票，對11、12條認為無效，因為董監事選舉的累積投票制只能投贊成票，沒有反對票，也沒有棄權票，所以只能認為無效。投票完畢，進入選票統計階段，大會休會。
　　經過1個多小時對選票的統計，股東大會于下午1點30分繼續開會。主持人表示，由于國美方面的監票人出于認真負責的考慮，對選票進行了反反復復的統計，才導致統計選票花了這么長的時間。監票人宣讀了投票選舉結果，1至10條基本上獲得了通過，而在當選的董監事人選中沒有一個國美方面的人。馬拉松式的股東大會終于于下午1點38分正式宣布結束。

　　國美否認“不會參加股東大會”

　　對于國美方面對三聯的“炮轟”，張繼升回顧了三聯商社的歷史，他說，三聯商社目前的資產組成狀況早在三聯集團重組鄭百文時即已形成。當時重組的方案、協議均經過了必要的決策程序和有關部門的批準，并已通過上市公司反復披露，屬于公開信息。2月14日，國美通過競拍成為上市公司第一大股東。按照有關法規，參拍人應對競拍標的物進行了解并自行承擔拍得的后果。一位接近三聯的股民也向記者說，國美花高價拍得了三聯商社的股權后，覺得自己吃虧了，想再從三聯商社身上拿一點便宜，三聯商社又不答應，于是惱羞成怒，造成了現在的局面。
　　張繼升還對國美電器總裁陳曉單方召開新聞發布會，違規發布虛假信息造成第二天三聯商社股票價格暴跌表示質疑。他說，股民們完全可以運用法律手段狀告國美。
　　對于陳曉除了2月14日參加了三聯集團的股權拍賣外，此后從來沒有參與過三聯集團的股權拍賣，今后也不會參與三聯集團的股權拍賣的說法，張繼升在股東大會后與記者交流時說，4月1日，陳曉斬釘截鐵地說國美不會參加拍賣，可是第二天，陳曉就出現在拍賣現場。
　　對此，鄒曉春表示，出現在拍賣現場并不等于參與拍賣，國美沒有參與三聯集團股權的拍賣。
　　有記者問鄒曉春，6月25日在國美舉行的全國視頻會議上，陳曉明確表示不會參加將于6月27日召開的三聯商社股東大會，可是為什么今天國美方面還是派您參加會議呢？
　　鄒曉春馬上說，沒有講過不參加股東大會，我在場。結果記者們嘩然，幾乎所有報道6月25日視頻會議的媒體都報道了國美不參加三聯商社股東大會的消息，難道媒體又都錯了？一位股東表示，雖然看上去國美有理，可是國美為什么老是在這些小問題上不慎重呢？
　　記者在現場采訪了幾位股東代表，一位河南中石化的代表表示，我們很希望國美方面能夠盡快地掌控局面，把三聯商社的業務搞上去，這樣可以讓我們股東看到希望；可是現在雙方意見的分歧如此之大，簡直沒有調和的余地，看來是沒有辦法了，只有像國美說的通過法律訴訟的方式解決問題。這樣對誰都不利，最受苦的是廣大股民。
　　另一位股東代表向記者表示，三聯商社如果繼續由原國有班底的人馬經營管理的話，看來前景不妙，因為這批人經營思路太僵死，手段也不靈活，很難與以少壯派為主的國美、蘇寧比拼。
　　對于三聯集團部分股權第三次拍賣由于濟南商業銀行不符資質而流拍，是否三聯集團設了套的提問，張繼升表示，從常識上來看也不可能，我如果請周小川來拍的話，轟動效應會更大，究竟什么原因，我也百思不得其解。一位北京股民對我說，我相信不是你們操縱的，你要想辦法洗刷自己呀。我說我沒有那么大的能耐，也確實找不出很好的辦法來洗刷自己。

　　三聯稱若合作不成將“玉碎”

　　張繼升說，其實，三聯集團的股權第一次拍賣時，當時三聯集團的負債并沒有5000萬元、1億元那么多，只有3000多萬元。從時間上說，拍賣有著非常偶然的時間因素，2月14日正好是春節長假后上班的第一天，許多事情很是不巧，導致股權被拍賣，被國美“偷襲”成功，結果拍賣價達到了19元的高價，我們沒有力量，只得被迫放棄。就像一個人生了一個兒子，撫養到10歲，如果花了100萬元成本，現在有人出500萬元，你賣不賣？我們壓根兒就不想賣掉我們的股權。我們喪失了第一大股東的地位，對三聯商社的傷害太大了。三聯集團是否還想做第一大股東，現在還無法判斷。而兩大股東又騎虎難下，我看最好是握手言和。
　　我們原計劃準備確保國美接管三聯商社，可是國美又公開撤銷提名，我們接到監管部門的指示，董事會不能缺失�？偨浝�、財務總監缺失了，不能再沒有董事會了�，F在三聯商社賬上有上億元資金，沒人簽字，采購不到商品，進不了貨。如果我們選了國美的人選，國美的人再不到位的話，董事會就會缺失，如果沒有了董事會會比沒有總經理更糟糕。我們只得選了三聯的人。
　　下一步，按照國際慣例，負責上市公司的經營者不一定是第一大股東，只要本著對公司、社會、股民、員工負責的態度，誰來經營管理并不重要。我們是在第一大股東拒絕提名的前提下才采取的對策。我們會盡心盡力，使公司少受損失，少受傷害。
　　張繼升說，我們不愿與任何人“耗”，耗下去成本太高，如果國美愿意管理三聯的話，我們愿意配合，但是，我們不會無償放棄。如果國美不想管，就把態度放明朗些。我們現在不論股份有多少，都會努力去經營好三聯，而且完全可以經營得很好。張繼升透露，國美確實與三聯進行過談判，但是，國美只是希望以象征性的價格拿走三聯，對此一是不可能，二是我也沒這個權力。
　　對于三聯集團部分股權即將于7月9日的第四次拍賣，張繼升表示“順其自然”吧。如果我們能夠繼續控制局面的話，希望保留三聯的品牌，如果國美能在價格、理念、文化等方面與我們達成一致的話，我們也可以積極與國美配合。否則的話就會面目全非，導致“玉碎”的結局。