在位于煤城義馬市的義煤集團總部連開了三天會后，58歲的義煤集團董事長武予魯“毫無征兆”地被雙規了。
7月29日晚，義煤集團控股的上市公司大有能源公告稱：7月26日晚接到通知，公司董事武予魯經河南省委同意，由河南省紀委對其進行雙規。此消息印證了在兩天前義煤集團召開的緊急視頻會議上，武予魯缺席后而傳出的被雙規的流言。
公告沒有披露武予魯被雙規的原因，有消息稱系遭到內部舉報，可能涉及經濟或國有資產流失等問題。但該消息尚未得到證實。
“前幾天董事長還在集團會議室召集了處長以上干部進行應付煤業危機的討論，過一天就聽到了被雙規的消息，我們都感到非常意外�！绷x煤集團一位內部人士難掩吃驚的語氣。
26日晚，這個坐鎮義煤集團將近七年的董事長被雙規后，河南省委決定，義煤集團總經理喬國厚主持義煤集團全面工作�？偨浝韱虈褚苍谝曨l會議上表示：“這件事情的發生，讓人很震驚，心情很沉重�！�
武予魯曾為礦工22年，是典型的從基層走上來的煤炭人，并且十分熱衷資本運作。在一年前多次內部會議上，武予魯就提出了一個龐大的資本運作計劃，整個計劃包括了四個新的上市公司，涉及金額將達到上千億元，以至于當時就有媒體稱義煤集團戰略為“千億資本局”。
去年11月，剛從北京做完手術的武予魯回到鄭州接受本報記者采訪的時候，雖一臉倦容，但仍難掩欣喜之情。彼時，大有能源已借殼上市并增發募資75億元成功。席間，他激動地分享義煤集團宏大的戰略部署。
按照他當時的展望，2012年年底義煤集團將有一家澳大利亞公司上市，接下來到2013年3月和6月分別會有一個公司在美國和香港上市，到2015年全集團預計將控股五到六個上市公司，至此“千億資本局”將得以實現。
然而，這個雄心勃勃的“千億資本局”推動者，還沒等到看到成果的這一天，就遇到了“麻煩”。
雙規前細節：連開三天會布局發展
毫無征兆。今天接受記者采訪的幾位義煤集團內部人士對董事長武予魯被雙規都倍感驚訝。
在其被雙規的前三天，武予魯還召集處長以上級別的干部開會，布局應對煤炭行業危機�！斑B開了三天的會，而且都是在下班時間，晚上召開的�！绷x煤集團內部人士透露。
在此前，武予魯還出席了7月24日義煤集團舉辦的“轉型升級、推動發展”論壇。而在更早的7月19日上午，義煤集團、大有能源召開的2013年上半年經濟活動分析會上，武予魯還指出義煤在近兩年的發展過程中產量無提升、結構調整缺乏力度、公司發展方向明確的時間較晚。緊接著下午，武予魯還主持了義煤集團召開的2012年度股東大會預備會、2013
年臨時董事會會議，溝通多項涉及企業發展的重大事項。
武予魯自2006年底從河南省煤炭工業局副局長的位置上調任義煤集團董事長、黨委書記后，就開始著手大刀闊斧的改制。
其中最值得一提的是，2011年大有能源借殼南京欣網視訊的成功上市，其間僅僅用時九個半月，成為2010年借殼上市重大并購重組項目中速度最快的，同時大有能源也成為河南省煤炭行業第一家借殼上市成功的企業。
僅僅在大有能源上市一年后，就進行非公開增發以實現資產的再次注入。2012年11月，大有能源定向增發募資75億元成功。
然而武予魯并沒有沉浸在這兩項成果中。在7月19日的集團內部會議上，他還強調：“除了大有能源的上市和增發之外，沒有其它大的作為，我們一定要堅持可持續發展戰略�！�
與河南省其他煤炭國企的謹慎不同，義煤集團一直在地域及產業擴張以求突圍。此前，義煤集團外向擴張整合外部煤炭資源50億噸，同時投入18億元整合74家河南省內小煤礦，并收購了澳大利亞煤企挺進國外市場。
這與其董事長武予魯的尋求外向擴張發展戰略理念不無關系。在去年接受本報記者采訪時，他曾放出豪言稱：“只要項目不選擇失誤，可以保證義煤在十年內保持高速發展。義煤十年內資金鏈不會斷裂，因為義煤把資金運作放在前面，項目準備在后�！�
幾位接觸過武予魯的義煤集團人士都表示其做事果決，并在集團力推“感恩文化”。在上一屆義煤集團換屆時還出現了這樣一幕：武予魯自感年事已高，想從董事長的位子上退下來，結果在會議投票后只出現了一張反對票，這張票正是武給自己投的。
然而，在武予魯在雙規后，7月28日，義煤集團貼吧上出現反映武予魯生活作風問題的帖子，內容涉及偏袒提拔平頂山員工、擁有名煙名車、公款跑官等問題。
在2004年以前二十多年間，武予魯一直都在平頂山煤業以及平頂山礦務局任職。而武予魯調任義煤工作之初，就鄭重承諾“不收義煤人的一分錢、不在義煤做一單生意、不提拔自己任何親屬”。
千億資本局或將停滯
武予魯有著宏大的目標。他提出了一個龐大的資本運作計劃，整個計劃包括了四個新的上市公司，涉及金額將達到上千億元。
這個多家上市公司計劃包括了在國外資本市場的企業并購，2012年義煤集團與河南大通集團澳洲有限公司合資的澳洲公司U&D收購了澳大利亞上市煤企Endocoal的已發行的全部股份，而同時義煤集團的全資子公司坤謙國際持有U&D51%的股權。
在幾位義煤集團內部人士眼中這位頗有魄力，并“有遠見”的董事長在忙活業務時，還有自己的苦惱。
武予魯的雄心壯志下是其并不樂觀的健康狀況，這也是其此前欲“退位讓賢”的原因之一。武予魯年過半百，頭發有些花白，因長期抽煙喝酒，身體狀況欠佳，吃飯席間還不忘吃藥。
大有能源副總經理兼董事會秘書張建強透露，武予魯家在鄭州，經常得來集團都得兩頭跑。他也表示，異地居住的工作狀態、并不良好的身體條件以及長期對資本市場戰略的關注讓武予魯對集團日常事務并不過多參與，這也使得他的雙規可能的影響限于集團與公司的日常運營之外。
此外，武予魯還有另一個身份，全國人大代表�！八侨舜蟠�，社會活動比較多。武董每年有三分之一的時候在義馬市，其實幾乎不介入大有能源的事務�！睆埥◤娬f，“大有能源一直以來都保有自己的獨立性，有自己的董事長和總經理，這意味著集團董事長對上市公司沒有直接影響�！�
盡管如此，在雙規消息發出前一個交易日，大有能源跌幅達6.17%，而后又在7月30日在盤中跌停，最大跌幅達到10.05%。
然而市場上普遍的對大有能源的看空情緒讓作為證券事務代表的王干也很無奈，“股票的事也只能交給股民自己判斷了”。
但是資本市場可能更加關注的并非大有能源的運營情況，日前有分析師表示，在二季度煤價環比下跌的背景下，大有能源的業績轉好的希望主要源于未來會否得到注資。而武予魯作為控股股東義煤集團中激進擴張的代表，他的雙規讓大有能源得到注資的希望添加了不可確定性。
義煤集團內部人士透露，現在主持工作的義煤集團總經理喬國厚對武予魯一直熱衷的資本運作似乎并不感興趣，武予魯的“千億資本局”很有可能進入停滯。上述人士認為這只是個過渡期，“未來省里有可能再派人來接替這個位子，喬總應該只是暫時主持”。
然而義煤集團宣傳部張主任則對未來公司的戰略延續性表現出了信心，雖然武予魯在任時是義煤集團資本運作的主要推動者，“大政方針應該不會變，集團開會說了要繼續推進發展戰略，因為整個集團的戰略是一個班子集體制定的”。