20日中午，在十九大中央企業系統（在京）代表團駐地，十九大代表、北京保利紫禁城劇院管理有限公司黨支部書記、總經理徐堅接受了《經濟參考報》記者專訪。

　　徐堅表示，作為一名來自中國保利集團公司的基層黨員、一名央企文化工作者，對于十九大報告中以人民為中心的表述印象深刻，十九大報告對文化工作的重視和對堅定文化自信、推動社會主義文化繁榮興盛的工作部署，讓基層文化工作者倍受鼓舞。

　　徐堅說，中央企業戰斗在深化改革、推動發展的第一線，她親歷了剛剛過去的“很不平凡的五年”。

　　十八大以來，作為央企骨干企業的中國保利集團在激烈的市場競爭中不斷成長，資產規模持續增長，上繳稅金、利潤貢獻雙千億，五年再造了一個保利，實現了新的跨越式發展。截至2016年底，集團總資產規模達到6647.7億元，較2012年底增長73.6%。創收能力不斷增強，2016年集團在中央企業營業收入排名由2012年的56位上升至37位。盈利水平保持平穩上升勢頭。2016年全年實現利潤總額246.5億元，較2012年增長31.5%，預計2017年，集團利潤總額將達到250億元。2016年集團在中央企業利潤排名居第12位。稅收貢獻逐年上升。2016年全年上繳稅金近300億元，較2012年增長65.3%，預計2017年集團上繳稅金將突破300億元。

　　徐堅所在的保利文化是保利集團發展文化產業的運作實體，　同時也是央企中唯一一家以文化藝術經營為主業的企業集團。作為在文化系統工作了20余年的黨員，徐堅親歷了近年來我國文化事業和文化產業的發展?！氨＠幕闪⒂?000年，我從2004年起在此工作。作為一名基層的文化工作者，我切身感受到，我們趕上了參與國家文化建設的最好時代?！毙靾哉f。

　　保利文化的成長發展就是有力證明。近年來，保利文化堅持“渠道優先、內容強勢”的戰略導向，逐步形成了演出與劇院管理、藝術品經營與拍賣、影業投資與電影院線管理三項主業并舉的文化產業格局。其中，北京保利拍賣公司已成為全球第三大藝術品拍賣企業、世界最大的中國藝術品拍賣企業。保利劇院公司從2004年接管北京中山公園音樂堂、上海東方藝術中心、東莞玉蘭大劇院三家劇院，通過13年發展，目前院線總數達到56家，觀眾廳90余個，座位9萬余個，是目前全國最大的劇院院線。與此同時，保利文化還積極開拓藝術教育、文化旅游、文化金融、文化資產運營管理等四項新業務，延伸產業鏈，尋求產業升級。

　　她說，這些年在文化領域工作的探索與實踐，讓我們越來越感受到，文化自信是“四個自信”的源頭。舉例來說，徐堅所任職的北京保利紫禁城劇院管理有限公司管理中山公園音樂堂，專門為青少年打造了公益性、普及性文化品牌“打開藝術之門”。在今年的“打開藝術之門”暑期藝術節中，京劇、昆曲、評劇、曲劇、河北梆子演出都超過以往的上座率，中國傳統藝術受到前所未有的追捧?！按蜷_藝術之門”已成為北京一塊響當當的藝術招牌和最有影響力的公益性文化品牌。

　　國內有了文化自信，國外也感受到了中國的文化力量。近年來，保利文化與法國、波蘭、德國、西班牙、以色列等國家的駐華使館文化處開展了深入合作，舉辦了一系列卓有成效的文化項目和活動。2016年，徐堅還被授予法蘭西文學藝術騎士勛章，以表彰保利文化對于中法文化交流所作的突出貢獻。

　　她說，古今中西的對比，歷史、哲學、文化的思考，讓她深深體會到，歷史文化決定道路選擇。開辟中國特色社會主義道路絕非偶然，中華民族自古以來就走著不同于其他民族的道路。我們民族無法照抄照搬任何國家的發展模式，必須尊重自己的歷史文化傳統，從中汲取智慧和力量，走出適合自己歷史和國情的發展道路。

　　“我們越來越感受到，中華文化具有強大的感召力和吸引力，中華優秀傳統文化是我們最深厚的文化軟實力?！毙靾哉f，近年來，保利文化帶領團隊承接亞太經合組織會議、二十國集團峰會、亞投行開業儀式文藝演出等政府重大活動。她說，在開展這些工作過程中，我們深深體會到，經濟發展可以通過向全世界銷售知名產品來有效提升國家品牌形象，文化更是我們開展公共交流的重要途徑。我們歷史上的杰出人物、經典作品，根植于當代實踐的“中國故事”“中國作品”，都有利于提升國家形象?，F在，“一帶一路”建設為我們更好邁向國際舞臺提供了新的機遇，保利也將隨著“一帶一路”前行，用文化先行推動“一帶一路”。

　　“這一切事實都說明，我們正在朝著建設社會主義文化強國的戰略目標前進，以文化自信建設自信文化?！毙靾哉f，要與廣大黨員干部一起認真學習領會十九大精神，通過學習堅定理想信念，提升自身的政治素質，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，不忘初心、繼續前進。傳承保利品質，傳遞中國聲音，傳播世界文明，以文化自信建設自信文化，實現中華民族從站起來、富起來到強起來的歷史性飛躍。

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