中國是貿易大國,很多企業也揚帆海外。中鐵二十二局集團天瑞公司就是“走出去”的一員,在這里有一個貿易高手——國際貿易部。這是一個朝氣蓬勃的青春方陣,由7名80、90后組成,同時,這也是一個堅不可摧的戰斗團隊,從2013年至今,他們連年創造銷售佳績,先后五次被評為先進集體。
銷售冠軍是如何煉成的
國際貿易部團隊的帶頭人叫王晴,是一個陽光自信的85后女孩,又是一個干練麻利地國際貿易高手。入職以來,她先后三次遠赴海外拓展業務,年年是公司銷售冠軍。
2017年3月,尼日利亞最大的城市拉各斯,由中國企業承建的拉各斯至伊巴丹段鐵路(拉伊鐵路)正式開工。王晴判斷,工程施工就意味著市場被打開,于是,她立即向公司申請出差,深入項目前方,就項目工程機械設備的采購計劃與設備使用人取得聯系,掌握了大量第一手資料。
期間,王晴了解到目前客戶公司的采購政策,是以新舊設備搭配為原則,盡量利用現有設備,提高設備出勤率、使用率。她馬上連線國內與公司領導匯報,獲批準后立即向客戶做出承諾:我們可以無償派出兩名專業人員,對客戶現場原有設備進行為期1個月至3個月的維修、保養、調試及整合,在最短時間內整修出更多可保證正常出勤的鉆機。同時,他們協助項目指揮人員全面評估現場的鉆機及空壓機整體狀況,提供對應解決方案,從根本上改善設備的使用率及完好率,為客戶節約成本。
不僅如此,根據當地環境和地質等,王晴還會同公司技術人員向客戶提出了鉆爆方案及售后服務方案,依靠專業的技術和良好的服務,他們贏得了客戶的信賴,獲得了25臺鉆機和25臺空壓機的訂單。
成功的背后常常是不為人知的付出。為了提高個人素質,王晴利用業余時間考取了專業英語八級證書,還自學了西班牙語。在她的帶動下,團隊營造了濃濃的學習氛圍,馮璇、祁驥、李宏偉等也先后考取了經濟師證書,祁驥還通過了2019年研究生考試。
依靠不懈努力,王晴不僅自己成為銷售冠軍,還帶領團隊超額完成任務,她先后被評為公司優秀共產黨員、先進個人及中鐵二十二局集團先進生產工作者、青年崗位能手等。
“后進生”是如何翻身的
為了激勵大家開拓市場,天瑞公司大力推行《全員績效考核管理辦法》、《行業銷售獎金管理辦法》及《清收清欠管理辦法》等,以效益為導向,經營業績考核不斷細化。
2017年下半年績效考核出來后,國際貿易部的李宏偉粗粗一算,自己將被扣除績效工資的30%,連續幾日很是灰心。王晴主動幫著分析出現問題的原因,并鼓勵她卸下思想包袱。不僅如此,王晴還動員部門其他同事幫助她慢慢調整狀態,改進工作方法,終于成功拓展了新客戶,并在原有項目的清收工作中表現出色。
“只有每個人做到最好,我們這個團隊才能成為一個戰斗力非常強的堡壘!”王晴深有體會地說。為此,她帶領大家定期聯絡供應商,圍繞所代理的設備機型、功能特點進行專門培訓講座或技術交流、參觀車間生產線等,千方百計幫助員工提高業務水平。
海外市場是怎樣打開的
國際貿易業務工作環環相扣,緊密相連,特別是走出去的環境與國內大不同。國際貿易部團隊的體會是,真誠才能贏得天下。真誠就是要用真心交換真心,急客戶之所急。在拉伊鐵路設備訂單的執行過程中,為了盡量減少集裝箱的使用數量,尚在哺乳期的副經理馮璇多次跑工廠,與庫房師傅反復研究、溝通,最后找到一種專用的叉車,在吊機的共同作用下,對鉆機重新進行裝運處理,為客戶節省了數萬元的運費。
面對客戶緊張的工期,這個團隊主動把自己擺進去,為客戶節省哪怕一點一滴的時間,“這也是我們最重要的服務!”王晴說,當上面的設備到達施工現場后,天瑞公司兩名海外工程師李建龍、余剛第一時間調試安裝,為客戶分秒必爭。
李建龍說,那時,他們初到非洲,均因不適應當地炎熱的氣候和飲食習慣,身體極度不適??墒?,他們深知自己客戶正在進行緊張施工,更需要這批設備抓緊投入使用。面對困難,他們沒有退縮,一邊克服語言和文化的障礙,一邊在工作之余對當地的勞工進行無償技術培訓,設備以最短的時間投入了使用……他們的專業和敬業精神受到了客戶的好評,為公司在海外市場贏得了良好口碑。
?