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| 諶
毅 兵 |
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諶毅兵，深圳市龍崗區委黨校教師，經濟學碩士，人民網地方評論員。曾獲邀參加中共中央政治局委員廣東省委書記汪洋、廣東省省長黃華華召開的網友座談會。獲得廣東省政府頒發的“實施珠三角綱要，建設幸福廣東”優秀建議獎、廣東網絡問政經典案例獎等獎項。廣泛涉獵經濟發展、社會發展、城市發展、國際經濟與政治等領域，有一定的學術基礎。關注學術動態、書刊動態、社會動態，在學術期刊發表學術論文數十篇，在國內多家報媒有書評發表，長期為《南方都市報》等報媒撰寫時評文章。
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| | ·變革時代中的發展機會和增長紅利 | | 觀察世界的過去、現在和未來，洞悉發展的趨勢和規律，擺脫被控制的心靈和生活，作出自己的選擇，分享發展和變革帶來的新增長機會和紅利，是迎向未來的必然之舉。 | | | | ·這就是唐駿？ | | “學歷門”事件把唐駿頂上風口浪尖，同時也讓他的“知名度”大增。從營銷角度看，這或許也是一次唐駿本人被動且不愿意看到的成功“營銷”。 | | | | ·為什么不終結蕭條？ | | 作者認為，蕭條完全可以被終結，問題在于存在利益博弈、政策失誤等等因素。 | | | | ·如何避開股市的地雷 | | 作者以自身的經歷和思考告訴讀者，雖然股市的地雷零零種種、防不勝防，但大致有兩類：主觀上的地雷、“客觀”上的地雷。 | | | | ·我們如何思考和決策？ | | 不同的思考方式影響、決定著不同的判斷和回答。而思考方式的產生、形成有著復雜的原因和背景，需要在理論、實踐中逐一進行分析、解釋。 | | | | ·投資銀行為何潰��？ | | 在投行、華爾街、資本市場，可以看到企業的發展、成長所伴隨的業務拓展、市場瘋狂、人性貪婪和巨大風險。 | | | | ·“國家競爭力”到底是什么？ | | ‘競爭力’是每個國家從產業界到政府，人人關心的主要議題。與這個議題相連的是，幾乎每個國家都在談論如何提升國家核心競爭力。 | | | | ·股票投資成功的關鍵 | | 本書的關注重點是股票投資，但以經濟發展為背景，涵蓋、解析了諸多關于投資的理念、理論和方法，應會對其他領域的投資也有所裨益… | | | | ·歡迎你，來到債務世界的人們 | | 金融危機的一個明顯且奇怪的現象是，從國家、政府、銀行到家庭和個人，幾乎無一例外都是負翁，個個都欠債…… | | | | ·以個性化創造商業的未來 | | 本書對互聯網社會中的人們生活方方面面的個性化需求進行解讀，突出個性化需求在商業運營中的關鍵性地位和作用。 | | | | ·主導世界500年：西方文明即將衰落？ | | 500年西方“文明”、500年擴張，500年輪回。西方文明依舊輝煌還是從此衰落，東方文明再主全球還是繼續沉淪，值得你我期待。以史為鑒，在好書中參詳歷史、現實和未來，《文明》值得你我一讀。 | | | | ·未來經濟增長與趨同 | | 全球金融危機的前夕和隨后的危機管理過程就全球治理提供了重要的經驗教訓，但“可悲的是，一些經驗教訓似乎已經被忘記了，而其他的經驗教訓則被否定了�！蔽覀冃枰案淖冞@種模式，降低未來全球爆發更多經濟和金融波動的可能性”。 | | | | ·美元能囂張多久？ | | 美元的“囂張”歷史其實只是美國歷史重點是經濟史的體現和代表之一。在美元“囂張”特權的背后，其實是美國的發展、成長、強大、強權，國際政治、經濟的變遷以及未來的發展。 | | | | ·私有化能挽救市場經濟嗎？ | | 對于私有化，爭論主要在于理論假定、實踐的驗證性、特定條件與成敗上。事實是，雖然私有化數度風行，但每個國家的私有化背景、政策、方式和進程各有不同，結果自然不一樣。在私有化成效的檢驗上，也不能以成敗論英雄、以成敗論對錯。 | | | | ·22歲大學生富翁給創業者的建議 | | 本書的價值所在并非源于作者以22歲所取得的商業成功，而是其親身的商業經歷和切身的賺錢體會。也許作者的成功難以復制，甚至作者在未來難免面臨商業生涯的困難、危機乃至失敗，但本書仍然有著獨特的可讀性和借鑒性。 | | | | ·打開科技的本源之門 | | 作者以史詩般的敘述展開對人類與科技關系的尋根之旅。從遠古到當代，從鄉野到城市，作者從“我的疑惑”開始，“發明我們自己”，傾聽科技之聲……探尋“科技的軌跡”，最終在科技中“尋找歡樂”。 | | | | ·學點經濟學生活更美好 | | 讀過本書，你會了解交易成本在商品交易中的重要性、適用性和實用性。借用書中的表述，如果你能“聰明消費”，你就能“享受美好生活”。 | | | | ·一個媒體人眼中的房地產真相 | | 此書的書名既概括出了中國房地產業的過去和現在，也體現出作者對房地產業的某種傾向性，即“從沸騰到癲狂”。 | | | | ·iPhone產業鏈的全球化力量 | | 喬布斯已去，但蘋果仍在，蘋果的創新不會停止。就算蘋果倒下，人類的智慧和追求永存，企業創新的腳步不會停止，全球化的腳步不會停止。 | | | | ·殘酷的戰爭與神奇的股市 | | 在書中，作者既有對諸如希特勒、丘吉爾等人物的描寫和解讀，更有對戰爭中重大事件的描述和解讀。 | | | | ·對主流經濟學的反思 | | 如果能夠在理論推導、理論模型建構和政策實施上作出更多的嘗試和努力，則該書會具有更大的理論價值和閱讀的樂趣。 | | | | ·毀了世界的銀行家是誰 | | 不過，單單這四個人其實難以毀了世界。實際上是，世界的毀滅讓他們戴上了這頂罪人的帽子。 | | | | ·差異化人才戰略制勝商海 | | 企業要將人才轉化為戰略影響力，就需要在制定企業戰略、人才戰略，實施人才分類及差異化戰略的前提下，確定企業的的戰略性員工，挖掘、培養戰略性人才，尤其是要保衛戰略性人才。 | | | | ·施振榮告訴你品牌升級之路 | | 在紛繁復雜的國際市場上，品牌的經營更需要全面、及時、針對性強的策略，而不能生搬硬套他人的所謂成功經驗。 | | | | ·跟大師學管理 | | 搭建一個打通文化差異的橋梁，讓讀者用習慣的方式閱讀名著，成為一些學者努力的方向。 | | | | ·中國為什么不怕？ | | 從中國本身看，只有具備足夠的經濟實力，才能在上述事項上取得足夠的話語權，才能由此及彼，在國際局勢中把握主動，爭取和保護自我權益。 | | | | ·揭開價格心理效應的迷霧 | | 《無價》是你拿得起、放不下的實用指南。如果你是聰明的消費者，通讀全書，你就可以避開一個又一個價格陷阱。 | | | | ·超越競爭的《競爭論》 | | 本書對國家戰略、國家優勢等提出了自己的觀點和建議，對現有的某些學術觀點進行了批駁，但沒有提出完整的界定和闡述。 | | | | ·團隊的力量更強大 | | 中國的企業，無論國有企業還是民營企業，都存在著團隊建設不夠的問題，“獨裁化”或權力集中現象不少。 | | | | ·冬天里的中興力量 | | 在中興未來的發展中，適當地引入一些進攻性的戰略、策略和思維，其“中興”之路也許更加快捷，發展更加迅猛。 | | | | ·股票大師，絕非只有巴菲特 | | 股票市場的起起落落有著一定的周期性和循環性，就算是低價股，也需要時間的推移才能體現出其價值并在股價上反映出來。 | | | | ·專家所忽悠的農村地權邏輯 | | 分析、解讀和處理農村土地及相關的問題，與城市土地問題一樣，需要尊重法律規定，遵守市場經濟規律，尊重市場秩序，保護相關方的權利和權益，有關方應該以合法、合理、公平、公正、平等的市場主體地位參與市場交易。 | | | | ·這個世界：一切都是騙局？ | | 如果說“陰謀論”能夠成立的話，就要搞清楚到底誰是那個制造或主宰“陰謀”的主體，他們到底已經、正在、將要制造什么陰謀。如果不能弄清這些，只有懷疑，只有“陰謀”，對于我們毫無實際意義，徒增疑神疑鬼的心思而已。 | | | | ·任志強和房地產，誰在異化誰？ | | 任志強異化了房地產，或者房地產異化了任志強，但發展不可阻擋。無論是否異化，誰在異化誰，誰異化了誰，爭論不可避免并將繼續，市場博弈也將繼續存在。 | | | | ·華爾街，資本的成長與未來 | | 《華爾街》的作用不在于能否揭示華爾街的真實面目，而在于通過梳理華爾街的歷史和現實，展示一個全貌的華爾街。 | |
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