梅雨季節叫人糾結。這幾天常聽到周圍的人抱怨，昨天提著雨傘到處走卻沒用上一次，今天沒帶傘又淋成了落湯雞。不過，小商販們倒把這一季看成了黃金季節。
　　這幾天，出入地鐵站，總能看到小攤販們的叫賣聲此起彼伏：“雨傘10元一把！”不同的地鐵站、不同的雨傘規格，價格相差無幾，走的都是薄利多銷的路線，生意也算興旺，走出地鐵突遇大雨、身邊沒有備傘又急著趕路的行人，大多愿意掏錢現買一把，反正只有十元錢，也不在乎質量、美觀，權當一次性用品使用。
　　這一司空見慣的現象，仔細想來卻令人生憂。十元一把的雨傘，價雖廉，物卻不美，整個產業何時才能升級？零售價格只有十元，算上批發、銷售等幾道環節的差價，這樣的廉價雨傘生產制造究竟可以投入多少成本，可想而知。而與此同時，原材料、人力、能耗等成本價格持續高企，要維持利潤，生產企業無疑只有兩個選擇，要么偷工減料，要么降低利潤率，或者兩種情況同時存在。長此以往，這個行業會長期徘徊在高資源消耗、低附加值的境地，沒有充足的資金、也沒有積極意愿進行技術改造和產品更新換代。
　　雨傘只是一個例子，事實上，類似的低技術含量、低附加值的制造行業還有很多，一定程度上導致中國制造始終摘不掉“廉價+劣質”的帽子。消費者也常有怨言：地鐵站買的雨傘用了兩次就散架，圓珠筆摔一下再也寫不出字，打火機用不了幾次就壞。
　　其實，換個角度想想，這是一個相互影響的惡性循環，消費者也有責任。生產企業素來是投市場所好的，既然這種價質雙低的產品在市場上賣得好、能賺錢，企業自然沒有動力優化產品、升級產業。盡管隨著成本上漲，企業也會抱怨利潤太低，想要推出定價高一些的新品，而消費者早已習慣了十元一把的價格。久而久之，市場中就充斥著低價劣質的商品。
　　或許有人會說，一個愿賣，一個愿買，十元一把的雨傘就當一次性產品用，對其質量無需過多要求。但可曾想過，生產這樣的產品，也要大量地消耗資源、能源，也會產生污染、損耗，生產出來后用一次兩次就損壞、丟掉，對環境、資源造成多大的浪費？如果大多數制造企業習慣于粗制濫造和低價競爭，又靠什么改變自身在國際分工產業鏈中的低端地位？
　　有一句保護野生動物的宣傳語已經耳熟能詳：“沒有買賣，就沒有殺害”，道出了消費市場對產業鏈的反作用。在制造業的升級上，也是類似的道理，低品位的消費行為，也縱容了生產商流連于低價制勝的低級發展階段。以傘為例，如果更多的人可以養成雨季帶傘的習慣，能夠對一次性消費劣質低價產品說不，能夠意識到這不是一個差不差十元錢的問題，而是關系到國家的產業升級和環境資源保護的命題，也許就會帶來一些變化。