中移動3G的TD－SCDMA的首期招標還沒有塵埃落地，2G的GSM的招標采購又風起云涌。中移動的2G網絡擴容的集團統一簽署部分開標。據悉，招標項目的總金額約為350億元，其中集團統一簽署部分約250億元，遠遠超過此前部分開標的3G試驗網的采購規模。業內人士認為，由于3G需要3～5年的建設期，同時通信產業網絡更替具有漸進性的特點，因而出現中移動的3G首期建設和2G擴容優化并行的局面。

2G擴容超過3G新建

　　對3G網絡新建期待的同時，中移動的2G擴容投資仍在繼續增長。
　　6月21日，華為技術有限公司宣布，在中國移動的GSM集中采購項目中，獲得23.6%的合同份額，合同總金額近7億美元(約為53億元)。據悉，華為此次中標的項目為中移動GSM網絡擴容的一部分，金額約為250億元，為集團統一簽署的部分，而中移動此次GSM擴容采購的總金額高達350億元。
　　本月早些時候，中興通訊及其控股子公司，與中國移動簽訂了總金額約23.7億元的TD-SCDMA規模網絡技術應用試驗網建設項目商務合同。業界分析人士表示，對3G招標中的最大贏家中興通訊而言，實際簽訂的合同金額小于預期。由此看來，坊間一直流傳的總金額達267億元的TD－SCDMA的招標項目中，至少從目前開標的情況看，金額其實并不大。中移動集團的3G招標步伐遠遠落后于2G的擴容。
　　中國移動上市公司的2006年年報顯示，2006年870億元的資本開支中的59%——即513億元，用于了GSM網建設。2007年的資本性開支計劃為998億元中的56%——即559億元，將繼續用于GSM網建設，較上年增長9%。3G試驗網建設雖然已經啟動，中移動對2G的投入同時也在增加。

2G仍具較大盈利空間

　　業內人士認為，中移動此舉表明，2G仍具有較大的盈利空間和一定的生命周期。
　　中移動之所以繼續加大2G的投入，技術成熟、性能穩定、能帶來持續和穩定的收益是關鍵因素。無線通訊網絡不同于其他產品，初始投入大，經濟規模的高低是盈利與否的關鍵。中移動經過多年的2G建設和運營，擁有了超過3億的龐大手機用戶群。由于基礎建設和網絡建構已經成型，所以中移動在2G的投入主要是用于網絡升級和基站布點，完成擴大覆蓋面積的擴容目的。而業界的人都十分清楚，擴容的成本遠較新建網絡的成本低得多，投資成本回收期相應也短。面對這樣技術成熟、具有較高盈利水平的領域，中移動繼續投入也就順理成章了。
　　但相對于提供語音業務為主的2G網絡而言，3G提高的寬帶數據業務無疑是值得期待的。國外的經驗也表明，3G取代2G是大勢所趨，但這個替代過程注定不會是一蹴而就的。

3G將漸進替代2G

　　聯合證券行業研究員關海燕認為，中移動的2G建設除了保證可靠的現金流和盈利水平外，還可拓展高端客戶群，也在一定程度上為3G做準備。據介紹，中國聯通的CDMA開展的數據業務具有較強的競爭力，中移動的2G網絡擴容和優化有助于吸引高端客戶，增強中移動的數據業務競爭能力，為2G平滑過渡3G創造技術條件，發展潛在客戶。
　　關海燕還表示，通信產業的升級替代具有漸進性、產業更替階梯狀的特點，不同于技術的直線更替。雖然3G的首期建設已經啟動，但至少需要3～5年的建設期，在此期間，中移動擴容贏利性強、現金流充裕的GSM網絡，符合產業漸進升級的特點。
　　據華為公司的無線Marketing部門的人士介紹，雖然以WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA三種標準為代表的3G網絡，取代2G網絡是大勢所趨，但具體落實到時間上仍具有很大的不確定性。如同固定交換機，早在2001年就有人預測該產品在我國市場飽和，進入維護生命周期階段，面臨下降拐點。但實際上，市場真正的拐點出現的時候已經又過了4年多的時間。3G網絡建設，產業政策驅動和技術驅動強于市場驅動。2G的GSM網絡盈利穩定，還有數年的生命力，運營商沒有理由直接放棄2G建設和投入，而且3G的市場培育和消費者對數據業務的消費傾向也需逐步積累。該人士認為，3G采購少于2G，這也符合3G試驗網的“試驗”特點。
　　華為的另一技術人士介紹，在3G建網初期，網絡很難實現全國范圍良好的連續覆蓋，2G網絡憑借其成熟穩定性可以作為3G網絡的延伸，保證業務的連續性，利用現有2G網絡資源進行3G網絡建設，綜合考慮了用戶滿意度和網絡綜合收益。