朱駿解讀九城未來三年戰略規劃
    2008-02-26    作者:徐曉巍    來源:中國證券報

  從2004年上市至2007年底,第九城市(NASDAQ:NCTY)已完成第一個三年規劃,憑借《燃燒的遠征》、《奇跡世界》和《卓越之劍》的良好表現,第九城市在2007年位列中國網游市場行業前三。
  2月22日,第九城市公布了2007年第四季財報,報告顯示,九城第四季度實現凈營收4.237億元人民幣,較去年同期增長50%,第四季度凈利潤為人民幣8600萬元。2月22日,九城CEO朱駿接受國內媒體專訪,描述九城從2008年開始的未來三年戰略規劃。

開打人才爭奪戰

  中國互聯網公司從未像如今這樣對人才渴望,盛大公布《風云計劃》等多項人才規劃,游戲運營者可參與游戲收入分成,巨人網絡要招納1000名游戲研發人才,互聯網企業大肆招兵買馬,挖角之風愈刮愈烈。
  針對游戲行業人才緊缺的現象,九城早有準備,在第一個三年戰略中,九城已經開始儲備人才計劃。公司全部資源和人力都圍繞《魔獸世界》運行,到如今同時運行三款游戲,九城在公司資源調配、人才培養方面吸收了大量經驗并運用于實際。朱駿表示,這些在實踐中成長的人才將成為關鍵員工。
  “招對人,用好人,更要留住人!敝祢E說出了九城的用人觀。據朱駿透露,在公司內部有個包括朱駿在內的“五人小組”,從產品、技術、客服、渠道、營銷五個方面來進行討論,然后決定一款游戲運營的方向。

儲備優勢游戲

  艾瑞市場咨詢分析認為,中國網絡游戲市場將進一步成熟和發展,這種發展既體現在產品線,也體現在競爭力度上。產品成功與否將決定網游公司的成敗。
  市場上流傳網絡游戲市場分為“研發派”與“代理派”,朱駿對此一笑了之,“自主研發與精品代理都是菜,放在籃子里受到市場的肯定的就是好菜!敝祢E在接受記者采訪時表示。他認為自主研發與精品代理風險相同,關鍵都是要看產品是否符合市場需求,是否受到玩家肯定。唯產品論的朱駿和九城非常實際,認為儲備受歡迎的游戲產品,才能在競爭中處于優勢。
  眾所周知,中國的互聯網公司大都靠一款游戲賺錢,如盛大的《傳奇》、網易的《西游》乃至巨人的《征途》。朱駿毫不諱言《魔獸世界》在九城運營的絕對地位,“我考慮的不是分化《魔獸世界》在第九城市的優勢地位,而是出更多的《魔獸世界》這樣的產品!
  據了解,九城代理的《勁舞團2》已在上周開始進行技術測試,《Fifa online 2》有望在今年投入商業化運營。
  在九城未來的三年戰略計劃中,除加強《魔獸世界》運營之外,從多款不同類型的世界頂級3D游戲中再出一個《魔獸世界》,是九城運營的重點。

建立激勵機制

  從九城投資者到擔任CEO,身份的轉變實非朱駿有意而為之。在九城走上發展之路后,朱駿將他60%的股份稀釋成40%,上市時朱駿股份已經減至28.35%,其中大部分被分給了公司高管和創業團隊。
  朱駿透露,公司正在建立激勵制度,讓九城成為員工自己的公司。普通員工可以通過努力,獲得股票和期權的獎勵。

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