中國鐵建二十四局集團有限公司總部設在上海,這支戰斗在國家基礎設施建設一線的“鐵軍”自2004年重組以來,參與京滬、京福、滬昆、滬寧等30多條客運專線、城際鐵路、高速鐵路的建設,參建上海、廣州、深圳、重慶、成都等20余個城市的軌道交通工程。在遍布祖國大地的項目中,黨建始終是引領方向的旗幟,黨組織始終是堅強的戰斗堡壘。
為建設項目畫好黨建“圖紙”
在中鐵二十四局,黨的領導融入法人治理結構的方方面面,從源頭上把握好企業的科學決策。黨委辦公室主任華彩紅說,公司修訂規范了“三重一大”集體決策制度,通過清單管理、圖表結合,明晰工作流程,規范決策行為。同時,修訂黨委會議事規則、董事會議事規則、總經理工作規則,全面推行黨委研究企業重大決策前置程序,不斷增強黨委的把關定向作用。自2017年起至今,共召開33次黨委常委(擴大)會議,審議366項議題,其中190項是前置研究的議題。
項目黨建工作交底制度是又一抓手。集團大大小小的工程項目,每個項目一進場,上級黨委、黨組織就要進行“黨建交底”?!斑@是日常工作的要求,也算是一種培訓,黨委、黨組織對項目的特點、難點進行了解,也結合施工生產,商議重要的進程、活動?!比A彩紅說,所簽訂的黨建交底確認書,內容涵蓋組織建設、信息宣傳、廉潔從業、群團工作等?!跋喈斢诋嬕粋€黨建的圖紙,交給項目支部班子成員,從基層項目上抓好黨建工作?!?/p>
制度安排之外,還有常態化開展的主題實踐活動。組織部部長鄭建余介紹,集團目前職工1萬名左右,共有396個黨組織,在職黨員3665名。在黨員隊伍中,“四先兩創”主題實踐活動已經開展了13年——思想觀念領先、崗位技能率先、攻堅克難搶先、工作業績爭先,創業主滿意工程、創企業最佳效益,“四先兩創”旨在發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,不斷提升凝聚力和戰斗力。
工地上,每個黨員都多負一份責任
“為排查現場安全隱患,姜書記堅持要步行檢查,上次跟書記兩天時間內走完全線21公里,晚上回來發現胳膊上被曬得脫了一層皮?!弊屵B鎮鐵路項目部安質部副部長宋小勇“吐槽”的人,正是連鎮鐵路項目部一分部黨支部書記姜德明。2006年,姜德明從技術崗位“轉行”干起黨建工作,一干就是13年。
“吐槽”背后,其實是一份深深的敬佩?!敖€是老的辣!”這是項目組同事對姜德明的一致評價。抓思想建設,姜德明在工期節奏緊張時耐心做好班長的思想工作,鼓舞士氣;抓創先爭優,工地之外,姜德明組織黨員突擊隊、青年突擊隊、干部職工積極參與地方抗洪搶險任務……
像姜德明一樣的黨員,在中鐵二十四局還有很多?!巴ㄟ^兩手抓、兩手都硬起來,推動基層黨組織與項目施工生產深度融合,推進基層黨員在急難險重任務中打頭陣、當先鋒,用安全質量效益和滾動經營業績檢驗黨組織的戰斗力、彰顯黨員的先進性?!敝需F二十四局黨委書記、董事長朱赤說。
公司的項目都有黨員包保責任區,由項目部黨工委班子成員分工負責,帶頭、分片包保各項目分部和重難點工程,項目分部黨支部則以重要工點、關鍵業務為對象,以黨小組為單位劃分包保責任區。項目部全體黨員編入包保責任區,并根據黨員變化情況對責任區及時進行調整。相關工作每月都要進行檢查、評比、公示。
“從行政或業務職務上來說,包保責任區內的工作可能不是自己崗位上的,這也恰恰意味著,每個黨員都要多負一份責任?!编嵔ㄓ嗾f道。
“項目進場涉及方方面面的工作,除了工地本身,有時也需要做好當地居民的群眾工作?!编嵔ㄓ嗾f,借助黨建聯建平臺,公司加強與地方各級黨組織和業主黨組織的聯系,積極打造“共享的力量”。貴陽樞紐項目黨工委副書記梁蘭昌在項目上干了十幾年,進村入戶去和老百姓談心早已是工作的“日?!?,“哪里有矛盾,哪里有風險,哪里就有黨員?!?/p>
為年輕員工注入“紅色基因”,用“家文化”溫暖團隊
有具備多年經驗的“老法師”,也注重凝聚、引領團隊中的年輕人——黨建帶團建,做好年輕人的思想工作,是二十四局多年來的堅持。
2017年6月,“中鐵二十四局團干部教育培訓基地”在井岡山全國團干部教育培訓基地正式掛牌,首批參加輪訓的近百名基層團支部書記集結井岡山。一面“紅鐵連”旗幟格外鮮紅,具有中鐵共青團特色的基層組織“紅鐵連”就此成立。
教育基地自成立以來,先后舉辦了多期主題基層團干部輪訓班,課程設置除了“十九大精神”“如何做一名青年馬克思主義者”等政治專題,還包括企業基層團務知識等業務素質培訓。培訓班旨在努力培養一批業務過硬、思想合格的團干部,能始終熱情飽滿、干勁十足地活躍在團崗第一線。
今年暑期,中鐵二十四局2019年新入職員工片區集中培訓在上海奉賢區舉行。在7天的封閉式培訓中,理想信念教育是重要一課,新入職的大學生們共同歷練,共同理解“紅色基因”。
“現在團隊中年輕人很多,他們也有大部分要在野外工作,很辛苦?!编嵔ㄓ嗾f,要凝聚團隊,思想建設是關鍵?!澳贻p人有很多新想法、渴望被認同,黨建帶團建,通過開展工作之余的豐富多彩的活動,為他們提供展示才華的平臺,讓大家在交流中融入團隊?!?/p>
讓員工有歸屬感、提升幸福指數,也是中鐵二十四局所致力營造的企業文化。工會生產綜合部副部長賴如斌說,中鐵二十四局積極進行有益的探索和大膽的實踐,建設以“每次出發,都是回家”為主旨的“家文化”。一方面全力打造有溫度、有活力的職工之家,用“家文化”的力量來凝聚人、鼓舞人、塑造人,讓項目職工在前方全心全意投入施工生產;另一方面努力鑄造堅如磐石的“后院”,讓家屬在后方無憂無慮地安居樂業。